PMBOK第七版，PMP考试教材

PMP-PMBOK第七版思维导图 PMP（Project Management Professional）是美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）颁发的一种职业资格认证，旨在认证项目经理的技能和知识。PMBOK（Project Management Body of Knowledge）是PMI发布的一份项目管理知识体系指南，第七版是最新的版本。 思维导图是一种视觉化的知识表达方式，能帮助学习者更好地理解和记忆知识点。本文基于PMBOK第七版，创建了一份思维导图，旨在帮助PMP考生更好地理解项目管理的知识体系。 以下是PMBOK第七版思维导图的主要知识点： 一、项目管理的五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾 * 启动过程组：定义项目的目标、范围和deliverables * 规划过程组：制定项目计划、设置项目的假设和限制 * 执行过程组：执行项目计划、资源分配和任务执行 * 监控过程组：监控项目的进度、成本和质量 * 收尾过程组：结束项目、总结经验和编写项目报告 二、项目管理的十大知识领域： * 集成管理：项目范围、项目调度、项目预算、项目质量和项目风险等 * 范围管理：项目范围的定义、范围的改变和范围的控制 * 时程管理：项目进度的计划、执行和控制 * 成本管理：项目预算的计划、执行和控制 * 质量管理：项目质量的计划、执行和控制 * 资源管理：项目资源的计划、执行和控制 * 通信管理：项目交流的计划、执行和控制 * 风险管理：项目风险的识别、评估和控制 * 采购管理：项目采购的计划、执行和控制 * 项目干系人管理：项目干系人的识别、分析和管理 三、项目管理的工具和技术： * 工作分解结构（WBS）：将项目任务分解成小的工作单元 * 甘特图：一种项目进度图表，显示项目的任务、时间和依赖关系 * 资源分配：将项目资源分配给不同的任务和活动 * earned value management（EVM）：一种项目性能衡量方法，衡量项目的进度、成本和质量 四、项目管理的 best practices： * 项目经理的角色和职责 * 项目团队的建立和管理 * 项目沟通的计划和执行 * 项目风险的识别和管理 * 项目监控和控制 通过学习PMBOK第七版思维导图，PMP考生可以系统地了解项目管理的知识体系，掌握项目管理的工具和技术，并在实际工作中应用这些知识和技能。

《PMBOK第六版》是项目管理专业人员（PMP）考试的重要参考书籍，由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）出版。这本书详细阐述了项目管理的知识体系，覆盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域，是全球范围内项目管理的专业标准。 一、五大过程组 1. 启动过程组：项目启动阶段，包括制定项目章程和组建项目团队。制定项目章程是正式授权开始一个新项目或现有项目的文档，它包含了项目的初步范围、预算和时间框架。 2. 规划过程组：项目规划阶段，涉及定义、细化和文档化项目活动。此过程包括制定项目管理计划，如范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和整合管理计划。 3. 执行过程组：执行阶段，执行已规划的工作来实现项目目标。这包括指导和管理项目执行、管理项目团队以及实施整体变更控制。 4. 监控过程组：监控项目工作，确保符合项目管理计划。涉及收集和分析绩效数据，识别偏差，并采取必要的纠正措施。 5. 收尾过程组：项目结束阶段，包括正式验收项目产出、释放资源、记录经验教训以及完成所有合同义务。 二、十大知识领域 1. 项目整合管理：协调项目的所有部分，确保它们作为一个整体有效地运作。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的工作范围，以满足项目目标。 3. 项目进度管理：规划、执行和控制项目的时间进度，以确保项目按时完成。 4. 项目成本管理：估算、预算和控制项目的成本，以满足财务目标。 5. 项目质量管理：规划、执行和控制项目的质量，以满足项目需求和期望。 6. 项目资源管理：规划、获取、开发和管理项目团队及所需资源。 7. 项目沟通管理：规划、执行和控制项目信息的传递，确保项目相关方之间的有效沟通。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对和监控项目风险，以减轻潜在负面影响并抓住机会。 9. 项目采购管理：规划、实施和控制与外部供应商的采购活动。 10. 项目相关方管理：识别、规划、执行和控制相关方参与，以满足项目需求并实现项目目标。 PMP考试会涵盖这些领域的理论知识和实践应用，考生需要深入理解和掌握每个过程、工具和技术，以便在实际工作中灵活运用。《PMBOK第六版》的中文版为中国的考生提供了方便，帮助他们更好地理解项目管理的专业知识，为考试做好充分准备。

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仅供内部学习使用 汪博士解读PMP考(第五版)针对PMBOK第六版

PMBOK第五版【中文】 PMP认证最新版，懂的自下。 从2013年9月的考试开始，PMP开始考第五版了。 PMBOK第五版（PMBOK 2012）发生变化，在于将九大知识领域分解为十大知识领域，将42个项目管理过程扩展为47个项目管理过程。，

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