“工业4.0”项目主要分为三大主题： 一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现； 二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者； 三是“智能物流”，主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。

产业园区在我国经济发展中，占据越来越重要地位，国内生产总值占比日益提升当前，智慧化已成为继工业化、电气化，信息化之后的“第四次浪潮”。经过多年发展实践，园区已成为践行“两化融合及四化同步”的重要载体。建设智慧型现代园区，成为新时期园区建设及提档升级的重要任务

园区的管理是全方位、多层次的管理。一般而言园区规模都比较大，领导者管理半径与管理纵深相应变大，做出准确决策的难度大大增加。从项目、公司、到各行业、各部门的逐级监控管理问题，不同市场环境的兼顾适应与风险控制问题，专业分工细化带来的资源整合及协调问题等等，都是园区在管理中所面临的挑战。事实上，园区管理单位所承担的责任，与基层地方政府所承担的责任非常近似，不仅要负责整个园区的管理，同时还要负责园区的产业推进，招商引资、应急处置、内部服务等等各种服务与管理工作，因此必须建设一个强大的园区服务平台来进行支持，同时依托平台，促进园区的管理部门、企业、合作单位良性互动。

我国在当前正处于高速发展阶段，各类园区建设及智能化升级也是处于黄金发展期，由于传统安防的各种应用弊端，如视频监控难以主动报警，普通门禁系统的人卡不统一，报警系统无法识别身份等，加上运营管理人员综合素质参差不齐，管理被动现象严重。 同时，园区现有的运营模块，如访客管理、消费、考勤、会议等模块至今仍然需要用户的配合式动作才能实行，体验很差，给用户的感觉就是智能化程度低。同时作为园区运营方，现有的各个运营子系统均为被动式信息获取，若用户不配合，信息难以收集准确，无法基于这些数据去做数据分析，因此园区运营智能化无从谈起。 再者，现在的各种园区智能化生态几乎千篇一律，子系统功能雷同，建设方和运营方都在寻找用户较为认可的智能化卖点，提高园区商业价值。

智慧园区建设的主要目标可以分为两个层面，一是直接为科技园区管委会服务，进一步提升园区内部的政务管理能力，增强园区在推 动企业创新上的服务能力；二是间接为园区内的企业服务，通过综合主题园区和虚拟园区的的优良创新环境，为企业做宣传推广，消 除企业发展的后顾之忧，并提供更高层次的管理决策支撑。智慧园区的重点在于“智慧”: 其一，它在现实的园区环境之外，还通过网 上虚拟园区等技术手段，加强园区内部的互动沟通和管理能力，在更加广阔的范围内提高园区的知名度，尤其强调和突出园区的工业 设计等关键的主题方向；其二，它更强调增强园区管委会政府、园区企业等各个方面的资源整合能力，把园区内各方的专长资源加以 整合推广，为该科技园区打造一个整体的强势品牌。智慧园区的核心在于盘活园区内各方角色的资源，而非简单的园区管理方单方面 投入。为此，“智慧园区”的解决方案始终关注着园区管委会各职能部门与园区内的众多企业之间的关系，尤其关注通过技术手段加 强各方之间信息的互通性和人员的协作能力。

园区指一般由政府（民营企业与政府合作）规划建设的，供水、供电、供气、通讯、道路、仓储及其它配套设施齐全、布局合理且能够满足从事某种特定行业生产和科学实验需要的标准性建筑物或建筑物群体。

北讯电信建设运营着1400MHz无线宽带网、eMTC-P物联专网和卫星宽带网，共同组成天地一体、宽窄兼容、动静结合、人机互联、先进泛在的新一代融合通信网络。

东莞某智慧园区解决方案.doc

主管部门和区内企业沟通效率低，缺乏有效的信息沟通平台 园区提供的信息服务、企业应用的支撑手段少 园区管理手段落后，如节能建设、全区监控等手段落后，园区内系统信息孤岛严重，没有有效关联 园区产业发展定位不清，与当地技术、人才、产业等基础能力脱节 园区内产业链多而短，关联度不高 支撑企业发展的产业配套服务薄弱 针对企业的产业扶持政策竞争力不够 园区内企业各自为政，没有形成企业群的集聚竞争力 园区间恶性竞争，投入产出严重失衡 园区人才、技术、资金的吸引力 园区业主经营收入的挑战 传统的生产开发型园区向产、商、住一体化园区的转型困惑

公共数字化广播系统，利用控制系统统一控制管理，又有区域独立控制管理，灵活分区分组。 在导航栏中选择“广播”，可以进到“广播应用”子系统界面。在此界面中，管理人员可以看到当前声音通道设定、背景音乐内容，和系统故障等情况。